Страници
Публикации
- Мениджмънт тип „ципура”
- Роден принос: умения за провал на преговори
- Говорене (или излагане) пред публика – изберете сами
- „(За)дръжте таланта!“
- 5 начина да накараш шефа ти да те намрази (или обича)
- Мит наречен „мултитаскинг“
- ROI на усмивката или как клиентското обслужване носи повече от пари?
- Как да свършим „всичко“, дори когато времето не достига?
- История за банички, делегиране и мотивация
- Полезни съвети при даване на обратна връзка – 2 част
- Да живее мързеливият служител!
- 10 начина да разкараш гаджето си (пардон, аудиторията си)
- Как да предоговаряме крайните срокове.
- Как огънят за малко да остане неоткрит от човечеството
- Форд – Тойота, на полувремето 1:3!
- Случаят с непокорния служител
- Мотивация на младите служители – мисията (не)възможна
- Застрашени ли сте от “прегаряне в работата” (burnout syndrome)?
- Мърчандайзер – застрашен от изчезване вид?
- Правилото на трите П: Похвали Преди да Порицаеш
- Как да се справим с “неразумния” преговарящ?
- За търговския маркетинг или кое е първо – яйцето или кокошката?
- Конфликтът – „стимулант” или „отрова” за растежа?
- Продажбата и преговорите – любов навеки
- Манипулацията -„магия“ за въздействие върху поведението и ума на събеседника
- Преговорите като детска игра или защо вашето дете е най-великият преговарящ
- Делегирането – двойна работа или спестено време?
- Игра на котка и мишка или как да спечелим при преговорите
- 10 начина да разкараш гаджето си (пардон, аудиторията си)
- Заблуда наречена „планиране”
- Кога материалната мотивация води до демотивация?
- Асертивност – тайната на успешните продажби
- Как да постигнем повече продажби при криза?
- 10 начина да разкараш гаджето си (пардон, аудиторията си) – продължение
- Игра на котка и мишка или как да спечелим при преговорите (II)
- Спад в продажбите – как да го избегнем по време на кризата в България
- Търси се изпълнителен директор – подбор на персонал в криза
- Управление на промяната при криза – трудните мениджърски решения и ролята на отдел човешки ресурси
- Кои са сигурни професии по време на кризата в България?
- Безработица с шестмесечен срок на годност
- Разкриха тайната на успешните продажби в криза!
- „Следварителен“ мениджмънт
- Микромениджър – по лошо и от чума
- Съвети за презентиране – структура на презентацията
- Мениджър тип „Чайка”
- Мениджмънт за „печурки”
- Комуникация с Висшия Мениджмънт или трябва ли да си добър търговец, за да се издигнеш в кариерата?
- Каква е рецептата за справяне с конфликт на работното място?
- Поредица „Висшият пилотаж в управлението на екипа”
- Човешкото стадо и удовлетворяването на нуждите му
- Непостижимите цели или какво по дяволите правим в този екип
- „Това не е моя работа” – най-желаната роля в екипа
- Слаб мениджмънт – неадекватни политики и процедури
- „Който конфликт започва, от конфликт загива”- Част 2
- „Справяне с трудните хора“ – част 1
- Справяне с трудните хора – част 2
- Справяне с трудните хора – част 3
- „Лидер, мениджър или нещо между двете”
- Light решения за вашите екипи
- Light решения за вашите екипи – 2 част
- Десетте най-тъпи въпроса на търговски представители по време на криза
- Непостижимите цели или какво по дяволите правим в този екип
- „Който конфликт започва, от конфликт загива”
- Катастрофалните екипни решения
- Как огънят за малко да остане неоткрит от човечеството