Поздравления! Вие наскоро сте издигнати в ръководна позиция (супервайзорска или мениджърска), защото сте имали отлични професионални резултати, а вашето ръководство е преценило, че имате по-големи способности и ви дава възможност за израстване.
Дотук добре. Изведнъж се оказва, че досегашните ви умения са недостатъчни за новите задължения. Времето не ви достига, на хората (доскоро ваши колеги) сега трябва да поставяте задачи, да контролирате изпълнението, да контактувате с други отдели в компанията и т.н.
Работите повече, а резултатите ви и тези на екипа ви закъсняват или не са очакваните. Това обучение ще ви даде знания и нагласи, за да извършите бързо и безболезнено прехода към ръководна позиция, а представянето ви да е успешно.

Презентация под формата на беседа с бизнес примери, включително от личната практика на водещия, който е с дългогодишен опит като мениджър в малки и големи международни компании

Практическа част със задачи, казуси и дискусии в групи

Ролеви игри по конкретни ситуации и анализ на приложимостта на възможните решения

Въпроси и отговори. Обратна връзка и конкретни съвети към участниците

За нови мениджъри, лидери на екипи и супервайзори.
Мениджъри с малък опит, които искат да получат знания и умения по мениджмънт в контекста на съвременната организация, където отговорностите са свързани с фирмените цели и ценности.
Супервайзъри и наскоро издигнати лидери на екипи, чиито нови отговорности включват ръководене и мотивиране на хора – често доскорошни равностоящи. За целта са им нужни както лидерски умения за работа с хора, така и познания за организационно управление.
За служители с по-дълъг опит, но отскоро ръководители на екип или с нови, разширени отговорности включващи управление на ресурси, процеси и системи в пряко взаимодействие с други отдели и мениджъри от организацията.

Учебен материал със слайдове от презентацията на водещия

Материали за работа по време на обучението – казуси, упражнения, тестове

Статии и съвети за самостоятелен прочит след обучението

Сертификат за участие

Еднодневно отворено обучение:
– 8 учебни часа. Такса: 190 евро без ДДС за участник

Отстъпки при повече участници от една организация в едно обучение.

Вижте пълна информация какво включва обучението»

За вътрешнофирмено обучение (присъствено или онлайн формат) – изпратете запитване:  info@arthuradams.bg

Основни теми на програмата:


 

Изпрати запитване!


 

  • “Хареса ми начина на водене на обучението, креативността и знанията на обучителя.” –Управител - Гига Екотех ООД, "Инструменти за коучинг и менторство"

  • “Работата по практическите казуси, базирана на опити на участниците, темите от обучението, комбинирането на презентация с казуси за обсъждане.” – Мениджър "Изкуства" за ЕС - Британски съвет, "Инструменти за коучинг и менторство"

  • “Задържа интереса ми до край.” – Търговски представител - Винпром Пещера АД, "Принципи на успешните продажби"

  • “Доста полезна информация. Добри примери. Като цяло обучението беше много полезно.” – Отговорник ЧР - Язаки България, "Успешни тактики за набор и подбор на персонал"

  • “Систематизираността, реалните примери от бизнеса и живота, възможността да зададем конкретни въпроси, дори и малко отдалечени от темата, поставянето в реални условия и шанс за развитие.” – Кока-кола ХБК България АД, "Управление на конфликти"