„Щом не ти стига времето, делегирай!“ Кой не е чувал този съвет? Твърди се, че ДЕЛЕГИРАНЕТО освобождава времето на мениджъра за други по-важни дела. Дали това е вярно и как може да се постигне, можете да разберете в обучението. Разбира се, ще научите и как да се делегира по начин, който да стимулира делегирания да изпълни задачата с желание и разбиране.

Другата важна тема е още по-голямо предизвикателство, защото погрешното поднасяне на ОБРАТНА ВРЪЗКА може да доведе до конфликт. В обучението се дават практически правила за даване на съвети обратна връзка така, че човек да я оцени и дори да е благодарен, че я е получил. Ще получите и примери за похвала и за критика.

Обучението е предназначено за мениджъри на организации и търговски фирми, ръководители на отдели и екипи и всички, които желаят да се запознаят с най-съвременните и ефективни методи за управление и развитие на хора чрез делегиране и подходяща обратна връзка.

Включени са КАЗУСИ и РОЛЕВИ ИГРИ, както и ПРИМЕРИ от огромната лична практика на обучаващите.

Статията „ТРИ ФАТАЛНИ ЗАБЛУДИ ЗА ДЕЛЕГИРАНЕТО“ можете да прочетете на следния линк: https://arthuradams.bg/

 

Презентация под формата на беседа с бизнес примери, включително от личната практика на водещия.

Практическа част със задачи, казуси и дискусии в групи.

Ролеви игри по конкретни ситуации и анализ на приложимостта на възможните решения.

Въпроси и отговори. Обратна връзка и конкретни съвети към участниците.

Вижте пълна информация какво включва обучението»

Обучението е предназначено за мениджъри на организации и търговски фирми, ръководители на отдели и екипи и всички, които желаят да се запознаят с най-съвременните и ефективни методи за управление на хора и да вземат важни мениджърски решения.

Предлага се съвременен прочит на функциите на мениджмънта, както и на методите, с които се изграждат хора в рамките на система за кариерно развитие.

Предоставят се практически съвети как ефективно да се управлява с помощта на ефективно делегиране и обратна връзка.

 

Учебен материал със слайдове от презентацията на водещия

Материали за работа по време на обучението – казуси, упражнения, тестове

Статии и съвети за самостоятелен прочит след обучението

Сертификат за участие

Вижте пълна информация какво включва обучението»

 

Еднодневно отворено обучение:
–  8 учебни часа. Такса: 190 евро без ДДС за участник

Отстъпки при повече участници от една организация в едно обучение.

Вижте пълна информация какво включва обучението»

За вътрешнофирмено обучение (присъствено или онлайн формат) – изпратете запитване:  info@arthuradams.bg

 

Основни теми на програмата:


 

Изпрати запитване!


 

Видео от споделени мнения на участниците в наши обучения можете да видите на следния линк: https://arthuradams.bg/

Видео за начина на провеждане на наши обучения можете да видите на следния линк: https://arthuradams.bg/

Какво казват участниците в нашите обучения:

  • “Хареса ми начина на водене на обучението, креативността и знанията на обучителя.” –Управител - Гига Екотех ООД, "Инструменти за коучинг и менторство"

  • “Работата по практическите казуси, базирана на опити на участниците, темите от обучението, комбинирането на презентация с казуси за обсъждане.” – Мениджър "Изкуства" за ЕС - Британски съвет, "Инструменти за коучинг и менторство"

  • “Задържа интереса ми до край.” – Търговски представител - Винпром Пещера АД, "Принципи на успешните продажби"

  • “Доста полезна информация. Добри примери. Като цяло обучението беше много полезно.” – Отговорник ЧР - Язаки България, "Успешни тактики за набор и подбор на персонал"

  • “Систематизираността, реалните примери от бизнеса и живота, възможността да зададем конкретни въпроси, дори и малко отдалечени от темата, поставянето в реални условия и шанс за развитие.” – Кока-кола ХБК България АД, "Управление на конфликти"