„Щом не ти стига времето, делегирай!“ Кой не е чувал този съвет? Твърди се, че ДЕЛЕГИРАНЕТО освобождава времето на мениджъра за други по-важни дела. Дали това е вярно и как може да се постигне, можете да разберете в обучението. Разбира се, ще научите и как да се делегира по начин, който да стимулира делегирания да изпълни задачата с желание и разбиране.
Другата важна тема е още по-голямо предизвикателство, защото погрешното поднасяне на ОБРАТНА ВРЪЗКА може да доведе до конфликт. В обучението се дават практически правила за даване на съвети обратна връзка така, че човек да я оцени и дори да е благодарен, че я е получил. Ще получите и примери за похвала и за критика.
Обучението е предназначено за мениджъри на организации и търговски фирми, ръководители на отдели и екипи и всички, които желаят да се запознаят с най-съвременните и ефективни методи за управление и развитие на хора чрез делегиране и подходяща обратна връзка.
Включени са КАЗУСИ и РОЛЕВИ ИГРИ, както и ПРИМЕРИ от огромната лична практика на обучаващите.
Презентация под формата на беседа с бизнес примери, включително от личната практика на водещия.
Практическа част със задачи, казуси и дискусии в групи.
Ролеви игри по конкретни ситуации и анализ на приложимостта на възможните решения.
Въпроси и отговори. Обратна връзка и конкретни съвети към участниците.
Обучението е предназначено за мениджъри на организации и търговски фирми, ръководители на отдели и екипи и всички, които желаят да се запознаят с най-съвременните и ефективни методи за управление на хора и да вземат важни мениджърски решения.
Предлага се съвременен прочит на функциите на мениджмънта, както и на методите, с които се изграждат хора в рамките на система за кариерно развитие.
Предоставят се практически съвети как ефективно да се управлява с помощта на ефективно делегиране и обратна връзка.
Учебен материал със слайдове от презентацията на водещия
Материали за работа по време на обучението – казуси, упражнения, тестове
Статии и съвети за самостоятелен прочит след обучението
Сертификат за участие
Вижте пълна информация какво включва обучението»
Еднодневно отворено обучение:
– 8 учебни часа. Такса: 190 евро без ДДС за участник
Отстъпки при повече участници от една организация в едно обучение.
Вижте пълна информация какво включва обучението»
За вътрешнофирмено обучение (присъствено или онлайн формат) – изпратете запитване: info@arthuradams.bg
- Разбиране за делегирането.Разлики между делегиране и поставяне на задача
- Ползите от делегирането – от гледна точка на ръководителя и от гледна точка на служителя
- Преценка на задачата - какви задачи са подходящи за делегиране?
- Преценка на служителя – как да избираме подходящите хора за делегирането?
- Контрол и отговорности при делегирането
- Разбиране за обратна връзка. Какво е и какво не е ОВ?
- Видове обратна връзка. Цели, предпоставки и рискове при всеки вид
- Умения, правила и практически техники за даване на ОВ
- Получаване на ОВ
- Обратната връзка – инструмент за мотивиране на служители и повишаване ефективността на компанията