Ако искаме да свършим нещо добре и бързо, трябва да му отделим цялото си внимание. Митът за мултитаскинга обаче пречи това да се случи. Огромна заблуда е да се бърка повишена активност с по-добри резултати.
|
|
Повечето хора нищо не разбират от планиране.
Проблемът не е в методиката на планиране. Различните техники помагат за по-доброто приоритизиране на дейностите, но не решават проблема с неопределеността. Или с други думи, можеш да си предвидиш колко време ти трябва да напишеш седмичния отчет, но ако шефът ти звънне и ти поиска едикоя си справка и ти зарязваш всичко и се заравяш в архива за да я намериш, намеренията и планът ти отиват по дяволите.
Избрано за Вас – Топ оферти
УПРАВЛЕНИЕ НА ВРЕМЕТО И ПРИОРИТЕТИ
15.03.2017 – еднодневен семинар
Кой може с ръка на сърцето да заяви, че времето му стига? Колкото и да се опитваме, все не успяваме да свършим всичко, което ни се иска. А можем ли да променим това? Как да използваме максимално пълноценно своя ден? Как да постигаме повече?
Правилното управление на времето е в основата на успеха в почти всяко начинание. Това обучение ще ви даде практически съвети за организиране на вашето ежедневие и приоритизиране на задачите.
Повече информация за обучението тук >>
29.03.2017 – еднодневен семинар
Това обучение е предназначено за мениджъри с малък опит, които искат да получат знания и умения по мениджмънт в контекста на съвременната организация с нейната често матрична или плоска структура, където отговорностите са свързани с фирмените цели и ценности.
Супервайзъри и наскоро издигнати лидери на екипи, чиито нови отговорности включват ръководене и мотивиране на хора – често доскорошни равностоящи. За целта са им нужни както лидерски умения за работа с хора, така и познания за организационно управление.
За служители с огромен опит, но отскоро ръководители на екип или с нови, разширени отговорности включващи управление на ресурси, процеси и системи в пряко взаимодействие с други отдели и мениджъри от организацията.
Включените практически казуси помагат да се разбере необходимостта от поемане на отговорност, ефективно комуникиране на задачите, делегиране, мотивиране на екипа и вземане на решение в трудни ситуации..
Повече информация за обучението тук >>
Успешни проекти с наши партньори
IPSOS-компания с визия за развитие на своите служители с потенциал
Ипсос е френска компания за пазарни проучвания. В нея работят 16 хил. души в 67 държави, а Дидие Трушо, създател на фирмата, е понастоящем председател и изпълнителен директор.
Ипсос, която е създадена през 1975 г., но е листната на Парижката фондова борса през лятото на 1999 г., се превръща в третата най-голяма глобална компания за пазарни проучвания след придобиването на Синовейт.
Ипсос е глобален специалист в проучвания на медия и реклама, маркетингови проучвания, управление на клиентски и служителски взаимоотношения, социални проучвания, събиране и предоставяне на данни в мобилен, онлайн и офлайн формат.
С голям екип в България, Ипсос е една от компаниите, които се грижат за своите хора, като им предоставят постоянно обучения в технически и оперативни дисциплини.
ARTHUR ADAMS® България е от няколко години партньор за външните обучения на компанията, по време на които се установи огромния потенциал за развитие на хората, работещи в компанията. тук>>
Избрано от нашето портфолио
Фирмени обучения
Arthur Adams ® Ltd. предлага практически, интерактивни фирмени обучения с много бизнес казуси и ролеви игри, водени от хора с опит в съответния бизнес. Всички вътрешно фирмени обучения са съобразени с конкретните потребности на компанията, която ги поръчва и съвременните бизнес тенденции.
Фирмени обучения се създават индивидуално за съответната организация и отговарят на специфични изисквания, които всяка компания поставя в зависимост от фирмените цели и нивото на служителите предвидени за обучение.
Arthur Adams® Ltd. предоставя тренинг решения за фирмени обучения в следните категории:
Повече информация за обученията тук >>
Бизнес симулации
Бизнес симулациите имат уникален и холистичен подход който гарантира придобиването на практически приложими умения за ефективно обединяване около една обща цел, съпроводено с разкриване на лидерски потенциал сред участниците от една организация, умения за мотивиране, стратегическо планиране, иновативно и креативно мислене.
Всички бизнес симулации на Arthur Adams® гарантират незабравимо изживяване. Участниците са поставени в ситуации, в които ще се наложи да генерират креативни решения и да планират ограничени ресурси. Много често обстоятелствата около случващото се провокират конкурентно поведение, което води до организационно подобряване на възможностите.
Симулационната игра провокира търсенето на начини да се работи по-ефективно, за да постигнат по-добри общи резултати, чрез множество метафори от реалната бизнес практика.
Вижте видео тук >>
Повече информация за бизнес симулации тук >>
|
Предстоящи обучения
Новини
Препрати писмото
