Каква е рецептата за справяне с конфликт на работното място?

Февруарският брой на списание Human Resources, посветен на темата „УПРАВЛЕНИЕ НА КОНФЛИКТИ” , публикува ексклузивно интервю с г-н Кристиан Георгиев, Управляващ Партньор на ARTHUR ADAMS ® България, което публикуваме почти без съкращения.

Списание Human Resources (HR): Каква е природата на конфликта на работното място?

КГ:Забелязали ли сте, че има компании, в които конфликтите трайно са пуснали корени? Случайно попаднал там човек се шокира от атмосферата на ...

Прочети цялата →
0

Поредица „Висшият пилотаж в управлението на екипа”

За нашите редовни абонати този път сме приготвили специален подарък -„Бяла книга за Управлението на екип“. В следващите броеве на бюлетина ще намерите откъси и линкове към отделните части на изданието, a материалите ще бъдат публикувани в нашата страница.

Какво представлява екипът?

Лесно може да се даде определение за екип. Екипът е група от хора, които вършат нещо заедно. Екипът може да бъде футболен отбор, който играе срещу съперника ...

Прочети цялата →
0

Човешкото стадо и удовлетворяването на нуждите му

Поредица „Висшият пилотаж в управлението на екипа” – част втора от специален подарък за нашите редовни абонати -„Бяла книга за Управлението на екип“.
В следващите броеве на бюлетина ще намерите откъси и линкове към отделните части на изданието, a материалите ще бъдат публикувани в нашата страница.

Човешката раса не е съвкупност от индивиди-самотници, всеки от които си пробива път в живота сам срещу целия свят. Не. Ние, хората сме социални ...

Прочети цялата →
0

Непостижимите цели или какво по дяволите правим в този екип

Поредица „Висшият пилотаж в управлението на екипа” – част трета от специален подарък за нашите редовни абонати -„Бяла книга за Управлението на екип“.
В следващите броеве на бюлетина ще намерите откъси и линкове към отделните части на изданието, a материалите ще бъдат публикувани в нашата страница.

Когато членовете на екипа използват репликата „Шефът ни поставя толкова нереалистични задачи (цели)”, това може да ...

Прочети цялата →
0

„Това не е моя работа” – най-желаната роля в екипа

Поредица „Висшият пилотаж в управлението на екипа” – част четвърта от специален подарък за нашите редовни абонати -„Бяла книга за Управлението на екип“.
В следващите броеве на бюлетина ще намерите откъси и линкове към отделните части на изданието, a материалите ще бъдат публикувани в нашата страница.

В нашето детство ние не сме се тревожили за ролите или отговорностите си. Търчали сме на ...

Прочети цялата →
0

Слаб мениджмънт – неадекватни политики и процедури

В края на миналия век едно от задълженията на Саймън като новобранец-психолог, работещ за правителството на САЩ, било да създава политики и процедури за работните екипи в различните области. В 99% от случаите той сътворявал заедно със своите колеги сериозни, разумни и приложими наръчници с процедури и политики. Но понякога хората му се поддавали на изкушението да напишат документи, съдържащи абсолютни глупости, които никой професионалист в своята сфера не би ...

Прочети цялата →
0

„Който конфликт започва, от конфликт загива”- Част 2

Параметрите, които Мерил използва, за да оформи профилите, са четири. По хоризонтала те са реактивност и проактивност. По вертикала те са ориентираност към хората и ориентираност към задачите.

Аналитикът в девет пъти от десет успява правилно да прецени ситуацията, защото отделя достатъчно време за размишления и ретроспекция. Неговата основна добродетел е търпението, но то може да бъде и най-голямата му слабост, защото аналитикът преценява всички факти относно даден проблем, ...

Прочети цялата →
0

„Справяне с трудните хора“ – част 1

част 1

В „Който конфликт започва, от конфликт загива” описахме няколко основни поведенчески типа, в съответствие с които можете да класифицирате вашите служители. Обаче, въпреки съществуването на тези типове, можете да се сблъскате с доста опърничави индивиди. Към тях трябва да подходите по специален начин.

Особнякът

Всеки от нас понякога се държи грубо или неадекватно. Възможно е да не се съобразим с останалите ...

Прочети цялата →
0

Справяне с трудните хора – част 2

В „Справяне с трудните хора” – част 1 разгледахме Особняка. В част 3 следват Безразличният и Вампирът

Арогантният

В известната басня на Езоп само едно нещо пречело на семейство от мишки да заживее в пълно щастие. Това била котката. Мишките направили събрание и решили да елиминират котката завинаги, като завържат едно звънче за врата й. Така тя нямало да може да се ...

Прочети цялата →
0

Справяне с трудните хора – част 3

Безотговорният

В днешно време навсякъде из света, включително капиталистическите и малкото останали вече комунистически държави, е разпространено убеждението, че хората притежават неотменното право на справедливо отношение към личността им, правото на прилични условия на работа и правото да получават заплащане за своя труд, осигуряващо им нормален живот. Това не звучи никак зле. И всеки би се съгласил, че гореизброените неща трябва ...

Прочети цялата →
0
Page 5 of 6 «...23456