„(За)дръжте таланта!“

woman_comp_sea_pexels-photo-319917Хората с потенциал или така наречените „таланти“ са най-ценният човешки капитал за всяка компания. Един типичен проблем е, че тъкмо ги идентифицирате и те вземат и напуснат! Особено боли, когато са инвестирани много време, обучения и средства.

Да си кажем направо – без таланти никоя компания не може да остане дълго на пазара. От друга страна талантите си знаят цената и ...

Прочети цялата →
0

5 начина да накараш шефа ти да те намрази (или обича)

 
gorilla-monkey-puppy-ape

 

Всеки човек има шеф. Служителите имат мениджър. Мъжът има жената, а папата – знаем кой. Обикновено човек не се старае да предизвика омразата на шефа си, но това често се получава от само себе си.

 

 

 

 

 

Поводи много. Например как да не се ядосваш на така наречения шеф, когато ти дава неадекватни задачи? Как да не го игнорираш, когато тъкмо си започнал ...

Прочети цялата →
0

Мит наречен „мултитаскинг“

 

hustle-and-bustle-1738072_1920

(мултитаскинг – изпълнение на няколко дейности едновременно)

 

 

 

 

Наскоро бях на среща в една голяма фирма и бях впечатлен от надпис в залата за срещи:

„Ние не използваме смартфоните си по време на среща, а Вие?“

Забавното е, че тази фирма е един от най-големите производители на смартфони (и не само). Припомних си стотиците срещи, на които съм присъствал, където почти всички участници слагат смартфона ...

Прочети цялата →
0

Как да свършим „всичко“, дори когато времето не достига?

Лятната жега е може би най-неподходящото време да говорим за управление на времето. Мозъкът се размеква, дори и малка бира действа като приспивателно, а дългите дни ни карат да си мислим, че все ще има достатъчно време и за мотаене и за работа. Едва ли не очакваме, че работният ден е станал по-дълъг, а ние имаме време за „всичко“. Така ли е наистина?

glass-time-watch-business Прочети цялата →

0

10 начина да разкараш гаджето си (пардон, аудиторията си)

10 начина да разкараш гаджето си (пардон, аудиторията си)

Преди известно време публикувахме тази статия и доста хора се обадиха, за да се посмеем заедно по повдигнатата тема. Мислех си, че съвременното академично образование и огромното количество обучителни организации са довели до масово подобряване на качеството на презентиране, докато миналата седмица след дълга презентация по един проект за организационно консултиране, един от присъстващите ...

Прочети цялата →
0

Как да предоговаряме крайните срокове.

Рубрика: Малките съвети на големите мениджъри!

На колко от вас следното изречение звучи някак си познато: „Чувствам се много неловко, когато шефът ми постави краен срок на задача, по която работя и някъде по средата ми става ясно, че няма начин да се справя в рамките му. Необходимостта да се обърна към него с молба за допълнително удължаване на първоначалния срок ме кара да се чувствам неудобно и дори глупаво, защото в крайна сметка излизам с ...

Прочети цялата →
0

Как огънят за малко да остане неоткрит от човечеството

Интересно е как хората инвестират милиони в технологии, които впоследствие не използват, а ако все пак решат да изпробват, го правят по начин, който далеч не може да доведе до възвращаемост на тази инвестиция. И този проблем съвсем не е нов. Като казвам не е нов, разбирайте, че първите, сблъскали се с него са самите неандерталци.

Какво имам предвид ли? Преди време, чакайки търпеливо в кабинета на зъболекаря си, попаднах на една интересна ...

Прочети цялата →
0

Форд – Тойота, на полувремето 1:3!

Форд най-сетне забеляза, че Тойота от доста време прави едно и също: създава глобална марка

Преди 20 години, професор Теодор Левит от Харвард възхваляваше японските производители за успеха им в “единственото нещо, което всеки потребител търси: съвременни продукти на световно ниво на приемлива цена”. Така и не се разбра дали от маркетингово незнание или просто от прекалено самочувствие, но и Тойота, и Нисан, и Хонда продаваха стандартизирани автомобили под една обща марка на потребители по целия свят.

Поели по съвсем друг път, ...

Прочети цялата →
0

Случаят с непокорния служител

Кой мениджър не се е сблъсквал със следния казус? Той е млад служител, добре подготвен и много талантлив. Но от известно време не изпълнява указанията на прекия си ръководител. Как ще постъпите?

На пръв поглед нашият човек е перфектният избор: млад, талантлив, с добра подготовка. Идеалният служител – бъдещ мениджър и наследник на шефското място. И изведнъж добрият, примерният престава да изпълнява преките указания на ръководителя си. Защо?
Всичко на този свят започва с анализа. Да разгледаме компонентите на този казус ...

Прочети цялата →
0

Застрашени ли сте от “прегаряне в работата” (burnout syndrome)?

burnout_syndrome“Прегарянето” на работното място е проблем, с който мнозина се сблъскват поне веднъж през кариерата си. Ако работата ви или друго начинание ви изтощава напълно физически или емоционално и това състояние продължава с месеци или дори години, значи сте жертва на синдрома “прегаряне”.

Най-често от “прегаряне” са застрашени хора, които са мотивирани и отдадени на работата си, имат високи стандарти и си падат малко идеалисти. Мениджърите са начело на този списък. ...

Прочети цялата →
0
Page 1 of 4 1234